| ÉTUDES DE CAS |
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| DÉVELOPPEMENT DE LA RELÈVE |
| LE DÉFI |
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Le propriétaire (président et directeur général) d’une entreprise familiale en croissance était préoccupé par le développement de sa relève pour éviter que tous les efforts investis depuis une quinzaine d’années ne s’envolent avec sa retraite. Sa fille, active depuis cinq ans dans l’entreprise, s’est montrée intéressée à prendre la direction. Cependant, les urgences opérationnelles occupaient souvent la majeure partie de leur temps, ce qui retardait malheureusement le processus de transmission de l’entreprise.
| LA SOLUTION |
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Fellice s’est engagé à accompagner le propriétaire tout au long du processus de transmission de la relève en :
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S’assurant que la relève identifiée possédait le potentiel nécessaire pour relever les défis proposés par le biais d’une évaluation psychométrique; |
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Identifiant les forces et les points à développer de cette dernière en fonction du profil nécessaire pour diriger efficacement l’entreprise; |
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Établissant un plan de développement des compétences à court terme, moyen terme et long terme en fonction des objectifs à atteindre; |
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En offrant du coaching au propriétaire pour le soutenir dans l’application du plan d’action; |
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En offrant du coaching à la relève pour s’assurer de la réalisation du plan de développement et pour l’appuyer dans l’intégration de nouvelles responsabilités. |
| LES RÉSULTATS |
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Le propriétaire a été en mesure de confier de plus en plus de responsabilité à sa relève, étant certain qu’elle possédait le potentiel pour réussir; |
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La relève a été en mesure d’assumer de plus en plus son leadership ce qui lui a permis de construire sa crédibilité; |
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À partir de l’établissement d’un plan de développement précis, la relève a été en mesure de prendre des initiatives appropriées en ce sens; |
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Une évaluation périodique des résultats en fonction des objectifs visés permet de constater les progrès et de réajuster au besoin; |
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Le propriétaire sera en mesure de se retirer des opérations comme prévu et se consacrer à des projets stimulants pour lui. |
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L’entreprise poursuit sa croissance entre bonnes mains. |
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